Finansal yapılandırma
Nakit akış döngünüzü kısaltmak, borç yapınızı yeniden düzenlemek ve işletme sermayesi ihtiyacınızı azaltmak için somut adımlar planlıyoruz. Ortalama müşterimiz 6 ay içinde işletme sermayesi ihtiyacını yüzde 18 düşürdü.
Antalya'dan Türkiye geneline hizmet veren ekibimiz, 2017'den bu yana orta ölçekli şirketlerin kârlılık haritasını yeniden çiziyor. Bilançonuzu bir sohbet konusu olmaktan çıkarıp karar aracına dönüştürüyoruz.
Ücretsiz durum analizi talep edinHer iş birliğimiz aynı dört adımla başlar. Böylece ne zaman ne olacağını önceden bilirsiniz.
İlk hafta boyunca mali tablolarınızı, organizasyon şemanızı ve sektör verilerinizi inceliyoruz. Sizden istediğimiz belge listesini önceden paylaşıyoruz; genellikle son üç yıla ait gelir tablosu, bilanço ve nakit akış raporu yeterli oluyor. Görüşme 60 dakikayı geçmez.
İkinci haftanın sonunda 15-20 sayfalık bir durum raporu teslim ediyoruz. Bu rapor, güçlü noktalarınızı ve darboğazlarınızı somut rakamlarla gösterir. Sektör ortalamasıyla karşılaştırmalı grafikler içerir.
Yönetim ekibinizle yarım günlük bir atölye düzenliyoruz. Rapordaki bulguları tartışıyor, öncelik sıralaması yapıyor ve 90 günlük bir eylem planı oluşturuyoruz. Katılımcı sayısını 8 kişiyle sınırlandırıyoruz ki herkes söz alabilsin.
Sonraki 12 hafta boyunca iki haftada bir ilerleme toplantısı yapıyoruz. Hedeflerden sapma olursa planı revize ediyoruz. 90 günün sonunda kapanış raporu hazırlıyor, ölçülebilir sonuçları karşılaştırıyoruz.
Danışmanlık hizmetlerimiz altı ana başlık altında toplanıyor. Her biri bağımsız olarak alınabilir; çoğu müşterimiz ikisini veya üçünü birlikte tercih ediyor.
Nakit akış döngünüzü kısaltmak, borç yapınızı yeniden düzenlemek ve işletme sermayesi ihtiyacınızı azaltmak için somut adımlar planlıyoruz. Ortalama müşterimiz 6 ay içinde işletme sermayesi ihtiyacını yüzde 18 düşürdü.
Üretim hattından lojistik sürecine kadar her adımı ölçüyoruz. Gereksiz tekrarları, bekleme sürelerini ve çift onay mekanizmalarını tespit edip kaldırıyoruz. Bir gıda üreticisi müşterimizde sipariş-teslimat süresini 9 günden 5 güne indirdik.
Şirketiniz büyüdüğünde eski yapı işe yaramaz. Görev tanımlarını, raporlama hatlarını ve karar alma yetkilerini yeniden düzenliyoruz. Amaç: her çalışanın kime ne zaman danışacağını bilmesi.
Yeni pazara giriş, ürün hattı genişletme veya satın alma kararlarını veri odaklı değerlendiriyoruz. Pazar büyüklüğü tahmini, rekabet analizi ve senaryo modellemesi yapıyoruz. Karar sizin; biz alternatifleri netleştiriyoruz.
Aylık yönetim paketinizi sıfırdan tasarlıyoruz: hangi KPI'lar izlenmeli, hangi sıklıkta güncellenmeli, kimin sorumluluğunda olmalı. Raporları Excel veya Google Sheets şablonları olarak teslim ediyoruz; pahalı yazılım gerektirmez.
Nakit sıkışıklığı, tedarik zinciri kopması veya ani pazar daralması gibi durumlarda 48 saat içinde sahada oluyoruz. İlk 72 saatte acil eylem planı, ilk 30 günde stabilizasyon raporu sunuyoruz.
Potansiyel müşterilerimizin en çok merak ettiği konuları aşağıda derledik.
Aşağıdaki formu doldurun, 24 saat içinde size dönüş yapalım. İlk görüşme ücretsizdir.